二建公司召開三季度創(chuàng)國家級質(zhì)量獎工程質(zhì)量推進會
??? ??為深入開展全國“質(zhì)量月”活動, 9月12日,二建公司總經(jīng)理王勇、總工程師李波,技術(shù)質(zhì)量部、BIM工作室及一至八分公司、河南分公司主任工程師一行到張家口主城區(qū)污水處理廠(EPC)項目召開了公司三季度創(chuàng)國家級質(zhì)量獎工程質(zhì)量推進會。會議由總工程師李波主持,計劃創(chuàng)國家級質(zhì)量獎的7個項目及分公司技術(shù)人員共計120余人參加了會議。
? ? 會議議程共分為四項:檢查張家口主城區(qū)污水處理廠(EPC)項目、計劃創(chuàng)獎的7個項目匯報項目情況、交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和領(lǐng)導部署工作。
? ? 到達項目后,大家一同對張家口主城區(qū)污水處理廠(EPC)項目施工現(xiàn)場進行檢查,李波對工程實體質(zhì)量情況、創(chuàng)優(yōu)策劃實施及亮點施工情況作了重點檢查指導。
? ? 隨后,已列入公司“三年滾動計劃”、計劃創(chuàng)國家級質(zhì)量獎的7個項目,利用PPT形式,分別從施工過程六策劃、工程實體質(zhì)量情況、工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗分享及質(zhì)量提升工作中存在問題等方面進行了匯報。李波對各分公司值得推廣的好經(jīng)驗和好做法給予了肯定,并要求各項目,對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序提前策劃,尋求好的施工方法,提升工程質(zhì)量水平;對已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的工序,認真總結(jié)分析原因,在以后的工程施工中重點進行預防。
? ? 創(chuàng)獎項目匯報完畢,各分公司主任工程師針對現(xiàn)場檢查情況,暢所欲言,分享了自己的心得,并結(jié)合各自分公司創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗,對該工程創(chuàng)優(yōu)工作提出了寶貴的建議。
? ? 隨后,李波進行總結(jié)部署:一要抓好科技創(chuàng)新著力點,做好“三年上、五年強”工作,以創(chuàng)國家級獎項的項目為載體,深入開展科研課題的立項和研究;二要抓好創(chuàng)優(yōu)策劃,重在落實。要充分發(fā)揮分公司作用,注重總策劃和六策劃編寫的時效性,并加強首段及中間過程的驗收,要將創(chuàng)獎必查部位作為重點進行策劃;三要抓好成品保護、一次成優(yōu);四要抓好BIM技術(shù)應(yīng)用,具備省優(yōu)要求以上規(guī)模的工程管綜及設(shè)備機房必須應(yīng)用BIM技術(shù);五要加強培訓,落實公司相關(guān)文件要求;六要加強底線思維。各分公司在以后的施工中,重點關(guān)注梁柱節(jié)點混凝土澆筑和外墻保溫板封頂部位施工措施。
? ? 最后,總經(jīng)理王勇提出以下幾方面要求:一是張家口主城區(qū)污水處理廠(EPC)項目,做好隨時迎接魯班獎現(xiàn)場復查的準備,合理安排維修計劃,制定針對性的維修措施,加大落實力度;二是二分公司大橋水廠工程、八分公司徐福片區(qū)選青中小學項目、河南分公司大別山淮河城市供水廠項目三個已竣工驗收項目,要努力提升自身施工質(zhì)量,準備最近幾年申報國家級獎項;三是及時匯總分公司工程施工中好的做法,形成公司的質(zhì)量特色,并及時推廣;四是要求各分公司守住質(zhì)量底線,注重主體及裝飾裝修工程內(nèi)在質(zhì)量,并努力提升外裝修觀感效果。
? ? 此次專題會的召開,在公司內(nèi)營造了“質(zhì)量提升,人人有責”的濃厚氛圍,增強了以“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量意識,使各分公司創(chuàng)優(yōu)理念得到了有效提升,同時也為創(chuàng)高等級獎項的項目指明了工作方向。各分公司表示,將全力以赴,履職盡責,做好施工策劃,嚴把過程驗收,高標準、嚴要求,夯實企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展能力,有力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。(賀玉玲?、張麗巧)